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海南自贸区:3%关税如何打造国际艺术品流通枢纽 收藏资讯当一件海外回流的瓷器,综合税负从28%降至3%,跨境流通成本一夜之间降低近九成,中国艺术品市场的全球格局正在被改写。2026年,海南自贸港正式执行艺术品进口3%低关税政策,叠加保税交易、免征增值税、企业所得税优惠、通关便利化等组合红利,以“史上最低成本”撬动文物回流与国际交易,用数据证明:海南正从旅游岛,升级为亚太艺术品流通枢纽。

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一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权


长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。


海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:


- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;


- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;

- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

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海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。


二、数据说话:低关税如何引爆交易规模


政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

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1. 成交额快速放量

2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。

2. 文物回流提速

低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。

3. 机构加速集聚

三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。

4. 品类结构优化

高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

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三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设


3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:


- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;

- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;

- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;

- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

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对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。


四、三大价值:3%关税如何重构行业格局


1. 全球文物回流“第一站”


过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

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2. 国际艺术品“定价中心”


更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。


3. 艺术金融“创新试验田”


低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

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五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽


按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:


- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;


- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;

- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

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对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。


3%关税,一个时代的开启


海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。


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两月换2家审计机构,财务总监离职,这家环保上市公司怎么了近日,上市公司仕净科技披露了拟变更会计师事务所的公告,仕净科技收到苏亚金诚会计师事务所(特殊普通合伙)(以下简称“苏亚金诚会计师事务所”)发来的《辞任函》,苏亚金诚会计师事务所苏亚金诚考虑到审计进度未达其预期及未能按约定收取审计进度款等原因,经本所慎重研究,正式向仕净科技辞任2025年年报审计机构。

根据自身业务状况、发展需求及整体审计工作需要,综合考虑公司经营管理实际,仕净科技拟聘任山东舜天信诚为公司2025年度财务报告及内部控制审计机构。

01.

新会计事务所上任不到1月“闪辞”

上市公司延迟12天披露

按理说,更换会计事务所是资本市场的常见现象。但值得注意的是,此次辞任的苏亚金诚会计师事务所上任不到一个月。

仕净科技原本的审计机构为中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)。2026年1月5日,仕净科技发布了变更会计事务所的公告。

2026年1月19日,仕净科技召开2026年第一次临时股东会,审议通过了《关于拟变更会计师事务所的议案》,同意聘任苏亚金诚会计师事务所担任公司2025年度财务报告及内部控制审计机构。

更换理由为由于原拟续聘的2025年度审计机构中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)因其他个别审计项目正在配合证监会同步核查,审计人员和时间安排无法满足公司的要求,为避免该事项对审计进度产生影响,结合公司业务发展和审计需求等实际情况,经综合评估及审慎研究,仕净科技拟聘请苏亚金诚会计师事务所担任公司2025年度审计机构,聘期1年。

然而不到一个月的时间,更换的新会计事务所便提出了辞职。据仕净科技公告显示,2026年2月13日,仕净科技就已经收到苏亚金诚会计师事务所《辞任函》。但仕净科技延迟了12天,才于2月25日晚8点披露该事项。

虽然,中间有春节假期的影响,但在2月13日、2月24日与2月25日三个交易日,仕净科技选择了沉默。而根据相关规定上市公司应在收到审计机构辞任通知后‌2个交易日内‌发布临时公告。

《华夏时报》记者就该事件采访了上海沪紫律师事务所律师刘鹏,刘鹏表示:“仕净科技在2月13日确认审计机构辞任后,未采取停牌或立即公告措施,导致这一重大利空信息在市场交易中空转,涉及数亿元成交额。这至少在信息披露的及时性上存在瑕疵,甚至可能侵犯了投资者的知情权和公平交易权。如果后续证实这期间存在股价异常波动或内幕交易,公司及相关责任人可能需要承担相应的监管责任。”

02.

2025净利润至少亏损7.7亿元

财务总监年初辞职

苏亚金诚在《辞任函》中表示:“鉴于贵公司未能按约定时间提供审计工作所必需的资料,导致审计工作难以按预期进度开展;同时,亦未按合同约定支付相应审计费用。经本所慎重研究,现决定正式辞任贵公司2025年度财务报告审计机构,本辞任决定自本函送达贵公司之日起生效。”

从以上信息来看,苏亚金诚的辞职原因与仕净科技的财务状况有直接原因。

仕净科技2025年业绩预告显示,预计2025年全年归属净利润亏损7.7亿元至9.7亿元。

报告期内,仕净科技业绩下滑出现亏损,其主要原因为:

1、受光伏行业阶段性产能过剩影响,下游企业新厂区建设及产线升级节奏显著放缓,相关配套工程市场需求随之收缩。叠加行业竞争日趋激烈、重点项目落地进程延迟,仕净科技大型光伏废气治理系统、机电系统项目订单量大幅下滑,主营业务收入未达预期。

2、2025 年,光伏产业链产品价格持续处于低位,公司电池片产品售价被迫下调,而固定成本未能同步压降,导致毛利水平大幅回落,企业经营盈利压力加剧,全年出现亏损。此外,结合光伏行业整体市场环境的变化,仕净科技依据《企业会计准则第 8 号 —— 资产减值》及内部相关管理制度,秉持会计谨慎性原则,对部分资产开展减值测试,拟对相关资产计提资产减值准备。该事项预计将对本报告期公司经营业绩产生进一步的负面影响。

此外,还值得关注的是,仕净科技财务总监张丽华也在年初宣布辞职。2026年1月9日,仕净科技公告收到张丽华的书面辞职报告,张丽华辞职后,公司对其另有任用安排。

张丽华拥有注册会计师资格,曾任职于多家会计师事务所,2022年12月起任仕净科技财务总监,2024年年薪为65.83万元。


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2026年分红险稳健之选:中英福满佳C款,伴您人生各阶段财富规划在当今低利率与市场波动的双重挑战下,如何选择一款既安全又具备增长潜力的储蓄型保险产品,成为众多家庭关注的焦点。2025年下半年中英人寿推出的福满佳C款终身寿险(分红型),凭借其独特的产品设计与卓越性能,获得市场瞩目。本文将深入剖析该产品的五大核心优势,以真实数据展示其如何重塑分红险的价值标杆。

一、 双重收益引擎,平衡风险与机遇

福满佳C款的核心优势在于其“保底收益+浮动分红”的二元收益结构。这一设计巧妙地平衡了安全性与增长性,是应对当前经济周期的理想工具。

确定性基石:作为一款终身寿险,其核心的身故/全残保障以及保单的现金价值中,都包含一个写进合同、刚性兑付的保证部分。这构成了资产的安全垫,无论未来市场如何风云变幻,这部分利益都是确定无疑的,确保了财富底线的安全。

增长性潜力:在保证利益之上,产品设置了非保证的浮动分红。分红来源于保险公司经营此类产品所产生的“可分配盈余”,这使投保人有机会分享保险公司的专业投资成果。在当前人身险产品预定利率普遍进入“2%时代”的背景下,浮动分红为资产收益率超越通胀、实现增值提供了可能。这种结构既满足了消费者对资产稳健增值的核心需求,也使其成为险企应对利率下行风险的有效手段,代表了行业向“浮动收益型”产品转型的重要方向。

二、 红利处置多元,可随人生阶段调整

福满佳C款在分红的使用上赋予了投保人极高的灵活性,打破了传统保险产品利益分配僵化的局限,真正做到“我的分红我做主”。

四种方式,各取所需:产品采用现金分红制,并提供四种处置方式:

现金领取:直接获取现金红利,补充当期现金流,适合有日常开销或特定消费需求的客户。

累积生息:将红利留存于保险公司,以公司设定的利率进行复利累积,实现“利滚利”,适合追求长期资产最大化的客户。

抵交保费:用红利直接抵扣下一期应交保费,减轻缴费压力,提升保单的持续持有能力。

交清增额:将红利作为一次交清的保费,购买相应的增额保障,从而提升保单的基本保额,使身故保障和现金价值同步增长。

可变更的灵活性:最关键的是,投保人在保单持有期间,可以申请变更红利的领取方式。这意味着,客户可以根据人生不同阶段的财务目标和需求(如子女教育、创业、养老等)进行动态调整,使保单成为一个能够“成长”和“适应”的财务规划工具,极大地提升了产品的实用价值。

三、 现价快速回正,中期收益表现强劲

对于注重资金效率和中期规划的投资者而言,福满佳C款在现金价值增长上的表现尤为亮眼,确保了资金的快速“解套”和可观的内生回报。

快速回正,流动性基础:根据利益演示,该保单的现金价值在保单第4年度即超过所交总保费。这意味着资金在相对短的时间内就完成了“回本”,极大地降低了客户的流动性担忧和早期退保可能产生的损失风险。

中期收益率突出:更为重要的是,演示数据显示,保单第5年的内部收益率(IRR)便已超过2.0%。IRR是衡量投资产品真实收益水平的权威指标,在投保初期即能实现超过传统定存和多数保本理财的收益率,展现了产品强劲的中前期增长力。这一特点使其非常适用于中短期的财务规划,如为子女准备教育金、为自己准备创业金等,客户可以较早地通过减保等方式动用资金,实现财务目标。

四、 减保规则清晰透明,资金调用从容有序

福满佳C款不仅让财富增值,更让增值的财富能够便捷、有计划地为己所用,其清晰宽松的减保规则是兑现流动性的关键保障。

规则写入合同,安全可靠:产品明确规定,每年减保的上限为保单生效时基本保额的20%。这一规则被明确写入保险合同,具有法律效力,避免了未来可能因保险公司政策调整而发生变化的风险,让客户能够安心、有计划地进行长期财务规划。

资金提取高效灵活:基于这一规则,客户最快可在五年内通过减保方式领取全部保单的现金价值。这种设计为客户提供了极高的资金调用自由度。无论是应对突发应急、阶段性的大额支出(如婚嫁、购房首付),还是规划定期的养老补充,客户都能从容安排,确保了资金在需要时的可用性,使保单成为家庭资产配置中一个兼具增值性与流动性的“压舱石”资产。

五、 股东实力雄厚,经营稳健笃实

一款分红险的长期价值,尤其是其浮动分红的实现能力,与保险公司的综合实力、投资能力和经营稳健性息息相关。中英人寿为福满佳C款提供了坚实的信誉背书和实力支撑。

强大的股东背景:中英人寿由中国央企巨头中粮集团旗下的中粮资本与拥有超过300年历史、经验丰富的全球性保险集团英国英杰华(Aviva)共同出资成立。这种“中方资源+外方专业”的合资模式,将中粮的本土市场禀赋与英杰华的全球保险专业积淀深度融合。

卓越的财务与偿付能力:截至2024年末,公司总资产突破1083亿元,净资产达165亿元,保费收入210亿元,稳居合资寿险公司第一梯队。在衡量保险公司赔付能力的核心指标上,其2025年第三季度末的综合偿付能力充足率为305.89%,核心偿付能力充足率为209.31%,远超监管要求,体现了极强的风险抵御能力。

持续优秀的风险评级:尤为突出的是,中英人寿在2025年第二季度风险综合评级(IRR)中再获最高“AAA”评级,且已连续36次保持“A类”评级,在新监管规则下更是10次获得AAA。这一系列亮眼数据,印证了公司“财务稳健、规范经营”的理念,为其分红险业务的长期、稳定运营,以及实现可持续的可分配盈余提供了最可靠的保障。

性价比之王的综合评估

综上所述,中英人寿福满佳C款分红险之所以获得超高关注度,源于其全方位的价值优势:收益结构上兼顾保证与预期,提供稳健增长基础;资金安排上实现快速回正与灵活周转;门槛设置上体现普惠理念;公司背景确保长期安全性;附加服务提升综合价值。在当前经济环境下,福满佳C款为寻求资产保值增值的家庭提供了理想选择。尤其适合以下人群:中长期储蓄需求者、教育金与养老金规划家庭、注重资产传承效率的中高净值客户。

当然,投资者也需注意,分红险的预期收益基于保险公司经营情况,存在一定不确定性。建议结合自身风险承受能力,在专业顾问指导下进行配置。福满佳C款目前仅在广东、北京、上海等16个省份销售,投资者需提前确认投保资格。 在理财产品同质化严重的今天,中英人寿福满佳C款以几大优势重新定义了好保险的标准,值得市场重点关注。

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鄭習會不只一次! 鄭麗文:兩岸仇恨無法一夕解決、和平是唯一出路
鄭麗文表示兩岸和平是唯一出路。圖/台視新聞(資料畫面)

不過黨內仍憂心此舉恐直接衝擊年底選情。對此,鄭麗文表示,兩岸和平交流本就是選舉利多,並反問,若要確認兩岸朝和平方向發展,來自中國大陸領導人習近平的背書與表態,難道不重要嗎?

總預算案僵局怎麼解? 部分藍委盼韓國瑜出面

不僅兩岸路線恐消耗選戰能量,也有國民黨立委針對總預算案語重心長指出,地方早已出現反彈聲浪,並盼立法院長韓國瑜能尋求朝野皆可接受的方式,盡速推動總預算全案審查。

台北/蔡昀彤、彭以德 責任編輯/蔡尚晉

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蜗旅礼盒,让经销商旺季货不够卖!2025年的饮品市场,同质化厮杀与“价格内卷已让多数产品陷入卖货难、毛利低的困局,而礼盒化场景+功能化心智+差异化体验的组合,正在成为经销商突围的新增长曲线。

蜗旅果汁系列,正是精准踩中这一趋势的“市场新变量”——它不止是一款饮品,更是一套帮经销商解决卖给谁、怎么卖的落地方案。

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礼盒先行:

用社交价值撬开市场!

饮品礼盒的核心,从来不是装多少瓶,而是能不能成为消费者的送礼首.选,蜗旅直接把送礼场景焊死在产品基因里,让礼盒从凑数选项变成刚需载体:从梨窝窝燕窝炖雪梨的暖橙礼盒,到桃霏霏百合水蜜桃的玫粉毛毡手提袋、芒嘟嘟芦荟金芒果的薄荷绿毛毡手提袋,蜗旅自带高端感,适配节日探亲、商务伴手、日常拜访等多元场景。

蜗旅果汁饮料每款产品都绑定功能标签——燕窝炖雪梨主打秋冬润喉、百合水蜜桃突出清润解腻、芦荟金芒果突出清爽解腻,让礼盒不止有颜值,更有健康价值。对经销商而言,礼盒装不仅能提升终端客单价更能借助节庆周期快速走量,缓解库存周转压力。

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产品卡位:

踩中果汁的细分风口!

当下饮品市场,果汁陷入口味内卷,蜗旅的布局恰好填补了这一空白:它不走单一水果味的老路,而是以“食材复配”造记忆点——芒嘟嘟芦荟金芒果融合芒果的甜与芦荟的润,梨窝窝燕窝炖雪梨兼顾雪梨的清爽与燕窝的质感,桃霏霏百合水蜜桃则揉合了水蜜桃的香甜与百合的清润。

蜗旅果汁饮料既保留水果本味,又通过小众食材组合形成差异化;同时,口感做到甜而不腻、清爽无负担,避开功能果汁饮品=难喝的认知误区,终端试饮转化率比普通果汁高出30%以上。

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更关键的是,它锚定25-45岁品质型消费者——这一人群既在意健康属性,也愿意为“口感+包装”付费,复购率高、价格敏感度低,能帮经销商稳定终端动销。

如果说果汁系列是场景破局,那蜗旅苹果黄芪果汁就是品类创新,它把黄芪这一传统养生食材与苹果汁结合,主打轻滋补,切中当下健康焦虑的消费心理。

养生心智:将传统滋补食材“黄芪”与苹果汁创新结合,主打“轻滋补”,切中当下消费者的“健康养生”需求,区别于普通果汁的“无功能属性”;

文化赋能:包装融入“福”字标识+“好果成双祝福成倍”的slogan,让产品成为“承载祝福的载体”,天然适配节庆、伴手礼等场景,送礼属性更强;

包装溢价:采用玻璃瓶装+喜庆礼盒装,跳出塑料瓶的廉价感,终端陈列更吸睛,单瓶溢价空间比普通果汁高出20%;

渠道拓展:可覆盖商超、流通、餐饮等多种渠道,打破果汁饮料的渠道局限,帮经销商拓宽销售半径。

饮品市场从来不缺产品,但缺“能帮经销商解决卖货痛点”的产品。蜗旅用“礼盒+功能+差异化”的组合拳,既给了消费者“愿意买”的理由,也给了经销商“能赚钱”的底气——这或许就是2025年饮品市场里,少有的“确定性增长机会”。

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欧意厨电荣耀加冕,斩获“中国十大品牌”三项桂冠

  “中国十大品牌”评选活动,作为由《中国品牌网》主办的权威盛事,历经报名推选、线上投票、专家评审及线下核实等多个环节的严格筛选,旨在树立行业标杆,推动国内外市场对中国品牌的认知与信任。欧意厨电能够在此次评选中脱颖而出,无疑是对其品牌实力与市场口碑的极高认可。

  欧意——专注健康厨房21年

  广东欧意智能科技有限公司,作为国内综合性的现代化智能厨房产品供应商,自成立以来便秉承“让家人爱上烹饪”的使命,致力于为消费者提供高品质、智能化的厨房解决方案。经过21年的稳健发展,欧意已形成智能整体厨房、吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、烤箱、燃气热水器、电热水器等多个产品线,全面满足消费者的多样化需求。

欧意厨电荣耀加冕,斩获“中国十大品牌”三项桂冠

  技术创新是欧意持续发展的核心驱动力。公司先后引进数百台国内外先进的生产设备及检测设施,并投资建设了国家级研发中心、检测中心、寿命实验室,形成了年产超200万台(套)的强大产能。通过“技术创新、管理创新、运营创新”的发展模式,欧意成功实现了从单一厨电产品向整体厨房的转变,从电器品牌向智能厨房品牌的升级,从传统厨电运营模式向高端定制运营模式的跨越。

  品质铸就辉煌,荣誉见证实力

  欧意厨电始终将产品质量视为企业的生命线。凭借过硬的产品质量和卓越的性能表现,欧意率先在行业内通过了国家3C认证、ISO9001:2000质量管理体系认证,并先后获得了中国驰名商标、中国节能产品认证、中国环保产品认证等多项荣誉称号。此外,公司还被认定为“国家高新技术企业”、“4A级标准化行为企业”,并取得了“省级企业技术中心”资格等殊荣,这些荣誉无疑是对欧意厨电品质与实力的最佳证明。

欧意厨电荣耀加冕,斩获“中国十大品牌”三项桂冠

  此次荣获“中国十大品牌”三项殊荣,不仅是对欧意厨电过去努力的肯定,更是对未来发展的激励。欧意将以此为契机,继续深耕厨卫电器领域,不断追求卓越,为消费者带来更多优质、智能的厨房产品,让每一个家庭都能享受到烹饪的乐趣和健康的厨房生活。

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2026 年增额寿险品牌排名大揭秘:昆仑健康岁享金生为何成为本地优选?  免责声明:本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布,不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权利和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此资讯文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺,亦不构成任何购买、投资等建议,据此操作者风险自担。 


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让生态资源转化为“富民资本”——安徽探索“两山”转化新路径见闻  森林覆盖率超过30%、各类林业经营主体3万多个、2021年全省林业总产值5092亿元……在我国首个林长制改革示范区安徽省,护绿、增绿、管绿、用绿和活绿协同发力,守住绿水青山的同时,将生态资源优势转化为经济优势,拓展“两山”转化新路径。

  茂林修竹间,一条彩色的旅游公路串起林场、农庄和果园,地处江淮分水岭的合肥市长丰县岗集镇青峰岭村,万亩薄壳山核桃已果实累累。这里的丰收美景和田园之乐,让不少城里游客流连忘返。

  “今年薄壳山核桃的产量、品质都不错!林下养鸡,林间种油菜,春天你再来看,又是一番美景!”作为当地较早返乡创业的新农人,长丰青峰岭家庭农场负责人王正华亲眼见证了“护绿生金”的变化。

  王正华告诉记者,林长制改革以来,山有人管,林有人治,责有人担。村里优化产业结构,将资源变资产,发展现代都市观光农业,产业链条不断延伸。城里游客慕名而来,一到周末,农庄里的十几间精品民宿“一房难求”,优质的特色农产品成了抢手货。

  守绿换金,添绿增金。在安徽,5.2万名林长守护着400多万公顷森林和100多万公顷湿地。数据显示,近5年,安徽省造林765万亩,农田林网建成率达73.8%,湿地保护率达51%以上。

  森林碳汇、森林旅游、森林康养……安徽立足资源禀赋和区域特点,不断拓展生态产品价值实现途径,统筹推进生态产业化和产业生态化,推动生态资源转化为“富民资本”,绿水青山底色更亮,“金山银山”成色更足。

  蓝天下,一望无际的黄金茶顺着丘陵起伏绵延,健身步道、休闲木亭点缀在茶园中,位于安徽省宣城市郎溪县的大佛山养心谷是不少摄影爱好者的网红打卡地。

  依托优美的生态环境,郎溪县将盘活林业资源与发展全域旅游相结合,加快与沪苏浙等地的交通基础设施互联互通,描绘生产美、生态美、生活美的乡村振兴新图景。

  “我们依托黄金茶标准化种植基地,探索茶旅融合,发展生态+康养产业,将美丽风光变为美丽经济,带动更多的村民走上生态致富路。”郎溪县大佛山养心谷负责人王立胜说。

  水岸共治、退渔还湖、退养还湿……从予取予求到反哺自然、尊重自然、人与自然和谐共生,安徽按下生产和生活方式绿色转型“快进键”。

  统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,安徽加快建设长江、淮河、江淮运河、新安江生态廊道,为区域经济发展筑牢生态安全屏障。

  图为合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地。新华社记者张端 摄

  在安徽省合肥市肥东县长临河镇十八联圩湿地,百鸟争鸣,草木繁茂。随着环巢湖湿地面积的不断增加,生物多样性加快恢复,巢湖生态湿地重现生机。

  当地群众告诉记者,这几年生态环境好了,常能看到白琵鹭、豆雁、红嘴鸥等鸟类在这里越冬、栖息,难得一见的东方白鹳也时常飞到巢湖湿地来觅食。

  巢湖风光,作为五大淡水湖之一,巢湖是我国生态版图上的一颗明珠。新华社记者张端 摄

  青山为笔,碧水为墨,一幅生产发展、生活富裕、生态良好、城乡共美的青绿山水画卷正徐徐展开。

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瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯

瑞士媒体:莱科宁可能重返索伯

吉米·莱科宁承认,他明年能否留在车队取决于法拉利的决定。强烈的猜测表明,查尔斯-勒克莱尔已经与跃马签约,合同直到2020年。

然而,瑞士报纸《Blick》报道说,莱科宁可能会回到索伯车队,17年前他在索伯车队开始了他的F1职业生涯。

但熟悉法拉利内部的媒体人士Leo Turrini认为,莱科宁应该留下来。他告诉意大利天空体育:“我们有25年以来的法拉利最佳车手组合,我们还拥有一辆仍在研发的赛车和一支精力充沛的团队。”

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明天开波!广州 VS 中山打响“粤BA”揭幕战  3月21日,2026年广东省城市篮球联赛(“粤BA”)将正式开赛。揭幕战将在广州天河体育馆打响,东道主广州队迎战中山队,率先点燃赛场激情。

  据悉,中山队将以全本土阵容亮相,补充了多位新人球员,主打“小快灵准”的打法,目标冲击前六。

中山队全体队员合照。图/中山市宣

中山队全体队员合照。图/中山市宣

  教练组由主帅冯汉远与助教伍国权的冠军组合领衔。另外,中山本土篮球名将王瑞琛将首次以教练身份亮相。他是中山队史首位在省级联赛中拿到“千分先生”称号的球员,曾长期担任中山队队长。

  球员中值得瞩目的还有李衍均、袁锦耀组成的“中山双子星”。

  李衍均是中山队外线核心之一与“得分王”,曾两度斩获“村BA”全国冠军,去年携手袁锦耀助力中山队获得省级联赛季军,追平队史最佳成绩。

李衍均(55号)在训练中。图/中山市宣

李衍均(55号)在训练中。图/中山市宣

  袁锦耀,人称“中山库里”,是一位战胜白血病重返赛场的传奇选手。在职业上升期,他因病被迫中断职业生涯。凭借对篮球的执念与家人的支持,他最终战胜病魔、再度站上赛场,成为中山队外线核心之一。

袁锦耀(30号)在训练中。图/中山市宣

袁锦耀(30号)在训练中。图/中山市宣

  在赛场之外,中山还建立了“赛事+文旅+商业”联动机制,探索推出票根经济、消费券发放、景区门票减免等举措,鼓励市民游客在中山观赛、游玩。

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广东省城市篮球联赛(粤BA)

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南方网、粤学习记者 黄慧诗">
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中央资金527万元加持!镇雄县生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动

改良土壤,守护粮仓。3月19日,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目在花山乡正式启动实施,通过科学增施有机肥改良土壤,让耕地重焕生机活力。 

镇雄县障碍耕地治理项目培训现场。

在项目启动现场,县农业部门工作人员围绕项目实施内容、重要意义向群众细致讲解,云南华联矿产勘探有限责任公司同步开展业务技术培训,并深入田间地头实地教学,重点示范讲解有机肥、土壤调理剂、叶面阻控剂的施用要点与操作方法,现场技术指导清晰实用。同时为群众免费发放有机肥160吨,切实把耕地改良举措落到田间地头。 

有关部门为群众免费发放有机肥160吨。

据了解,镇雄县2025年生产障碍耕地治理项目为跨年度实施工程,覆盖全县11个乡镇18个行政村,总实施面积达20058.21亩,其中花山乡实施面积7240.88亩,为全县项目覆盖面积最大的乡。作为全省粮食主产大县,镇雄县为本项目争取中央财政资金527万元,计划向项目区群众发放有机肥2977.716吨、土壤调节剂261.704吨,并由第三方专业机构喷施叶面阻控剂585.753升。 

该项目由镇雄县农村能源建设与农业环境工作站牵头实施,结合当地耕作制度、气候条件、土壤特性及水利配套等实际情况,采取增施有机肥、施用土壤调理剂、喷施叶面阻控剂等综合措施,精准治理生产障碍耕地。 

现场技术指导群众示范有机肥使用。

“按照技术规范科学施肥,能有效解决耕地肥力下降、土壤板结等突出问题,提升土壤有机质含量,改良土壤结构,恢复土壤生态功能,既保障农产品质量安全,也助力赤水河流域生态保护工作有序推进。”镇雄县农村能源建设与农业环境工作站工作人员成丹介绍。

无人机现场喷洒施叶面阻控剂。 

为严把耕地投入品质量关,昭通市农业农村局对第三方配送的有机肥开展现场抽样送检,严格核查肥料成分标注真实性、指标合规性及产品质量达标情况,确保项目用肥安全有效。 

农业部门工作人员向群众讲解生产障碍耕地治理工作的重要作用。

按照项目实施计划,本次生产障碍耕地治理各项措施将于2026年6月底前全面落地,秋收时节由昭通市农业农村局通过农产品抽样检测,开展项目实施效果综合评估。 

据了解,自2021年以来,生产障碍耕地治理项目已在镇雄连续实施四年,累计投入涉农整合资金614万元、中央资金2055万元,覆盖19个乡镇56个村10.5万亩耕地,耕地治理成效持续显现。下一步,镇雄县将以项目实施为抓手,结合生态效应评价与常态化土壤监测,建立生产障碍耕地治理利用长效管理机制和土壤环境保护科学管理体系,持续筑牢土壤安全屏障,全力保障农作物品质与粮食生产安全。


 记者:陈忠华 通讯员:周洪 谢婧妍 文/图

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王爱国:匠心如火,点亮万千技能梦  【人物名片】

  王爱国,安徽机电职业技术学院汽车与轨道学院党总支副书记、院长。曾获“2025年度安徽省教书育人楷模”“第八届全国黄炎培职业教育奖杰出教师奖”“全国机械行业服务先进制造专业领军人才”等荣誉。

  【人物寄语】

  以匠心为火种,希望能为更多孩子点燃技能梦想,让每个平凡生命都能在技能舞台上绽放非凡!‌

  “只有自己带头干,才有老师愿意跟你干,这样才能出成果。”9月9日,安徽机电职业技术学院王爱国教授接受记者采访时说。在职业教育的沃土上,王爱国用19年的躬身实践诠释了“领头雁”的担当与力量。

  自2006年踏入安徽机电职业技术学院以来,王爱国一直以“技能报国”为使命,用行动诠释了新时代职教工作者的担当与情怀。

  面对职校学生普遍存在的“高考失利”阴影,王爱国创新“三维育人”体系,将思想引领、技能培养与人格塑造深度融合。首先从“意识”入手,帮助学生增强职业自信,在学生心中播下“技能梦想”的种子。其次,通过校企共建的“校内工厂”让学生近距离观察技能大师、邀请优秀校友开设“BOSS讲堂”点燃希望等系列举措,帮助学生积极自我调整心态。这种沉浸式职业启蒙,让“技能宝贵、劳动光荣”的价值观深植学生心中。

  王爱国经常对学生说:“工匠精神不仅是技艺的传承,更是一种生命的姿态——专注、坚持、精益求精。”

  在技能培养上,王爱国打破传统教学模式,打造“教室与车间结合、教师与企业技师结合、学生与准员工结合”的理论实践一体课堂。

  实训室里,常能看到王爱国带领团队指导学生反复调试新能源汽车电路的身影。严格的训练结出了硕果:指导的学生连续十二届获得安徽省职业院校技能大赛“汽车维修技术”一等奖,在全国职业院校技能竞赛中获得一等奖2项、二等奖4项、三等奖7项,涌现出“全国技术能手”刘飞等优秀代表。对于理论型学生,他鼓励其继续深造,真正实现“人人皆可成才”。

  培养学生离不开教师团队。在安徽机电职业技术学院的实训基地里,总能看到一群教师围着汽车激烈讨论——这是王爱国带领的国家级教师教学创新团队日常教研的场景。作为团队负责人,他秉持“一个人走得快,一群人走得远”的理念,构建起“老中青”三代传帮带机制:50岁的企业高工手把手教青年教师实操技巧,20多岁的“新兵”则带来教学新思路。

  在培育技能人才的同时,王爱国始终以“双师型”教育者的远见卓识推动学科创新发展——这位既当得好学生成长引路人、又做得了学科(专业)建设开拓者的职教先锋,开始构建产教融合新生态。主持国家级新能源汽车专业群,创新并实践现场工程师人才培养,联合奇瑞等企业定制技能人才标准,实现就业率98%以上。在学校的“1+X汽车运用与维修、智能新能源汽车职业技能等级证书”试点工作中,他带领老师们构建“两平台六模块”课程体系,将证书技能点精准对接岗位需求,5年助力661名学生获“1+X职业技能等级证书”。

  王爱国始终牢记教育者的社会责任。他依托智慧树平台创新开展《新能源汽车电器与控制技术》《汽车电控技术》系列课程的跨区域教学。通过“虚拟仿真+实车检修”双轨模式,以奇瑞汽车常见故障为典型案例融入故障诊断教学,同步覆盖东西部院校学生。

  “教育均衡不是选择题,而是必答题。”王爱国说,他们的团队正打造岗课赛证立体融通的精品课程,未来将组织更多教学团队跨时空开展线上同步课堂教学,实现优质教学资源的跨区域共享。

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卫报:英超将调整支出规则,赋予俱乐部更大的转会灵活性北京时间3月20日,据《卫报》报道,英超计划对即将于下赛季引入的新支出规则进行调整,以便为俱乐部在转会市场上提供更大的灵活性。


据报道,根据去年11月批准的球队成本比例规则(SCR),各俱乐部未来只能将收入的85%用于球员支出,一旦违规需向英超缴纳一笔用于分配给其他俱乐部的罚款。若俱乐部支出达到收入的115%,将被扣除6个联赛积分。

在周四举行的股东会议上提出的一项修订条款中,连续两个赛季未用满85%转会费限额的俱乐部,可在第三个赛季结转最多10%的未使用额度,从而允许其在突破支出上限时免于罚款。举例来说,某俱乐部若连续两个赛季在转会、球员工资及经纪人费用上的支出仅占收入的80%,则在第三个赛季最高可支出收入的95%。

布莱顿在圣诞节前的股东会议上率先提出对SCR规则进行修订。在成立专项工作组后,英超于周四向各俱乐部通报了研究结论。据《卫报》了解,20家俱乐部均未对该提案提出异议,预计将在本赛季结束前通过邮寄投票方式正式批准。

各俱乐部下次会议要等到六月份的年度股东大会,而他们希望在夏季转会窗口开启前尽早敲定SCR规则。布莱顿提出修订的原因是担心SCR实际上会惩罚他们及其他运营良好的俱乐部,这些俱乐部从未触及盈利能力和可持续发展规则(PSR)的红线,新规将剥夺他们储备PSR空间以备后续使用的灵活性。

英超所称的“征费抵免机制”被视为一项小幅的让步,预计将获得全票通过。抵免额度比例被限制在10%,以避免给参加欧战的俱乐部带来优势,欧足联的SCR(特殊征费规则)门槛设定在收入的70%。

【上咪咕独家看英超】

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329期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.13

月落乌啼霜满天,江枫渔火对愁眠。本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第329期玻璃周刊吧!

国际动态

1、GlassKote FGI投资超过12亿澳元建设两座浮法玻璃厂

在全球玻璃行业的一项颠覆性飞跃中,GlassKote FGI(简称GK)已确认获得超过12亿澳元的资金,用于建设两座全球最先进的低铁浮法玻璃厂——第一座将于2026年初在澳大利亚昆士兰州动工,第二座将在随后几个月于阿拉伯联合酋长国开工。

 

 

2、安佳玻璃完成全面资本重组

“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”

 

 

3、EFG产能翻倍——霍恩玻璃作为关键技术合作伙伴

正如我们最近报道的那样,迪拜投资公司的子公司阿联酋浮法玻璃公司(EFG)将通过新增第二条浮法线,把产能从目前的每天600吨提升至1200吨,实现产能翻倍。

这条新生产线还将引入超白低铁玻璃的生产——这在中东和北非地区是首创的能力。

这条新的浮法生产线计划于2027年末至2028年初投入运营,将整合先进的自动化技术、节能系统和下一代过程控制技术,以确保稳定的产品质量、可靠的运营以及更低的能耗。

4、玻璃回收联盟与玻璃回收基金会合并

玻璃回收联盟(GRC)与玻璃回收基金会(GRF)今日宣布,它们已合并为一个单一组织,以玻璃回收基金会(GRF)的名义运作。此次合并将玻璃回收领域的两大领军力量联合起来,打造一个更强大、更高效的平台,以填补供应链缺口,并在全美范围内加快推进相关工作。合并后,专家、项目和资源将整合到同一个值得信赖的GRF旗下,便于社区和行业代表获取赠款、技术工具及最佳实践。

 

 

国内新闻

(以下排序不分先后)

1、曹德旺辞职

福耀玻璃公告称,公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要,辞去董事长职务,但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人职务。

同时,公司选举曹晖为新任董事长,并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被委任为公司终身荣誉董事长。此次职务变动不会对公司正常经营活动产生不利影响。

 

 

2、攻坚克难!晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线

近日,晶华玻璃公司金茶玻璃成功下线并实现稳定量产,突破了国内大吨位熔窑生产颜色玻璃的技术难关,标志着晶华玻璃在产品结构转型中取得新进展。这场“色彩蜕变” 的背后,离不开耀华集团颜色玻璃团队的技术支持,更凝聚着生产团队多日的全线攻坚。

3、凯盛集团首获中国专利金奖!

10月13日,第十四届中国国际专利技术与产品交易会开幕式暨第二十五届中国专利奖颁奖大会在辽宁省大连市举办。经中国专利奖评审委员会评审,社会公示,凯盛集团所属中研院集团和蚌埠中光电联合参评的发明专利“一种高世代TFT-LCD玻璃基板生产线”以不到1%的获奖率脱颖而出,作为30项获奖成果之一,被国家知识产权局和世界知识产权组织授予中国专利金奖。中国工程院院士、中国建材集团首席科学家、凯盛集团首席科学家彭寿作为中国专利金奖获奖代表讲话。

 

 

4、关于金宏阳1800t/d一窑三线生产线产能置换方案的公示

按照《水泥玻璃行业产能置换实施办法(2024年本)》(工信部原〔2024〕206号)要求,现将河北金宏阳太阳能科技股份有限公司1800t/d一窑三线电子级玻璃和汽车玻璃原片及光伏背板玻璃基片特种玻璃生产线项目产能置换方案予以公示,欢迎社会公众进行监督。公示期为2025年10月13日至2025年10月24日。

 

 

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

展会时间:2025年11月15-18日 

展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

 

 

END

(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

 

 

 

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旭环牌东风国六14吨清洗洒水车哪款性能好专汽家园洒水车

买车就买旭环牌东风国六14吨清洗洒水车, 全国服务站有上千家,欢迎客户来电咨询。

此款车型的外形尺寸为9525,9545X2550X3075,3190(mm),整车的总质量为25000(kg),整备质量为11600(kg),最高车速89(km/h)。

旭环牌东风国六14吨清洗洒水车的底盘型号为DFH1250D4,底盘轴距为4350+1350,5350+1350,5700+1350,4600+1350,4800+1350(mm),排放标准为GB17691-2018国Ⅵ,使用295/80R22.5 18PR,11.00R20 18PR规格的轮胎,底盘配置的发动机型号为D6.7NS6B290 DDi75E350-60 DDi75E300-60 DDi75E340-60 D6.7NS6B320,底盘承载力强,可靠耐用。

旭环牌LSS5250GXSD6型清洗洒水车主要技术参数
产品名称:旭环牌LSS5250GXSD6型清洗洒水车外形尺寸:9525,9545X2550X3075,3190(mm)
底盘型号:DFH1250D4货箱尺寸:X X (mm)
总质量:25000(Kg)接近/离去角:10/15(°)
额定质量:13270,13205(Kg)前悬后悬:1480/1980,1500/1980(mm)
整备质量:11600(Kg)最高车速:89(km/h)
底盘参数
底盘型号:DFH1250D4燃油种类:柴油
轴数:3前轮距:2010,2040,2070(mm)
轴距:4350+1350,5350+1350,5700+1350,4600+1350,4800+1350(mm)后轮距:1860/1860,1880/1880(mm)
驾驶室乘人数:(人)弹簧片数:3/10,3/4,9/10
轮胎数:10轴荷:2010,2040,20703
轮胎规格:295/80R22.5 18PR,11.00R20 18PR
发动机参数
发动机型号:发动机生产企业排量(ml)功率(kw)/马力(PS):
D6.7NS6B290东风康明斯发动机有限公司6700213/290
DDi75E350-60东风商用车有限公司7500257/350
DDi75E300-60东风商用车有限公司7500220/300
DDi75E340-60东风商用车有限公司7500250/340
D6.7NS6B320东风康明斯发动机有限公司6700231/315
专用功能说明:
仅选用4350+1350一种轴距底盘;罐体外形宽×高(mm):2350×1550;罐体长度为6000mm;罐体有效容积:13.80立方米。介质名称为:水;介质密度:1000 千克/ 立方米。可选装:1、后上喷雾装置;2、后下喷雾装置;3双水炮;4、左、右侧浇花装置;5、折筋型水罐前后封头;6、可不装作业指示灯。以上6种选装配置引起的重量及整车尺寸变化可以忽略不计。专用装置由水罐、水泵及管路系统组成,用于对路面进行清洗及喷洒等。该车选用D310和 D320两种平顶驾驶室,随底盘选装前雾灯、驾驶室前面罩、前保险杠及前部灯具和后视镜、驾驶室顶部中间三个装饰灯,驾驶室侧窗选装树脂装饰板,驾驶室前脸扰流罩、驾驶室前风窗上部扶手。选用D310驾驶室时整车外形尺寸(长×宽×高)为:9525mm×2550mm×3075mm,前悬/后悬为:1480/1980,前伸量为:365mm,接近角/离去角为10°/15°;选用D320驾驶室时整车外形尺寸(长×宽×高)为:9545mm×2550mm×3190mm,前悬/后悬为:1500/1980,前伸量为:365mm,接近角/离去角为10°/15°。该车整备质量为11600 kg,驾驶室准乘人数为2人时额定载质量为13270 kg,驾驶室准乘人数为3人时额定载质量为13205kg。该车侧面及后下部防护装置材料为Q235,连接方式为:横杆与支架焊接,支架与底盘焊接固定。后防护断面尺寸200X50mm,离地455mm。车身侧面、后部均粘贴有车身反光标识。该车安装带卫星定位功能的行驶记录仪。ABS型号/生产厂家:3631010-C2000/东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司,ABS 8/东科克诺尔商用车制动系统(十堰)有限公司,4460046450/威伯科汽车控制系统(中国)有限公司。

旭环牌东风国六14吨清洗洒水车大放异彩,得利于工人的辛苦付出。证实没有不劳而获的成功,没有轻易得来的幸福,一切都有代价,都靠付出。

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刚刚!国际局势大升温,煤炭涨势吓人,煤价发起全线总攻

据市场最新消息:昨晚伊朗狗大户狂炸中东的石油设施,国际油价一天又暴涨了8%。(加满一箱油,就要多花100块的中东炮弹钱)所以油煤替代下,中国的煤化工彻底雄起,单甲醇价格涨了60%多了,导致神榆地区的化工煤价格彻底引爆!牲口似的拉着整个煤炭一路狂奔!

再加上印尼煤减产,海运费暴涨,进口煤价格已经创下了四年性价比最低的纪录,所以大量南方电厂开始掉头购买内贸煤。四月大秦线马上检修,煤到时候拉不到港口,国内的煤价将会彻底的压不住(大量的买盘出现,港口库存垒库也开始减慢)。

3月19日早6:00秦港生产晨报:卸车7956车调入63.5万吨;装船60.5万吨;场存720万吨(↑3);锚地船舶27艘,预到6艘;昨日18:00周边港口场存:曹妃甸港1276万吨(↓6);京唐港594万吨(→)。

诸葛3月6日就预测过: 抛货结束后,煤价必有一涨。因为按照贸易商和内陆电厂手里的那点库存,连市场塞牙缝都不够!加上国际局势风高浪大,一旦煤价上涨,局面几乎无法控制!

所以这次大家就搬好凳子,等着看内陆某些大型电厂的大戏吧!只要煤矿不自毁长城,所有踩着刀尖补库,库存裸奔的下游,挨闷棍的时候马上就快到了……

淡季不淡,旺季不旺,有点意思……



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